Thành viên



Hỏi & Đáp

Video tin tức

Tài liệu miễn phí

Tài liệu mới



Tham khảo ý kiến

Những vấn đề khó khăn khi tiếp cận dịch vụ đào tạo & tư vấn trên internet








Theo bạn Kỹ năng mềm nào cần thiết cho công việc












Thống kê web

mod_vvisit_countermod_vvisit_countermod_vvisit_countermod_vvisit_countermod_vvisit_countermod_vvisit_countermod_vvisit_countermod_vvisit_countermod_vvisit_counter
mod_vvisit_counterHôm nay1552
mod_vvisit_counterHôm qua5793
mod_vvisit_counterTuần này17208
mod_vvisit_counterTuần trước13307
mod_vvisit_counterTháng này78706
mod_vvisit_counterTháng trước78425
mod_vvisit_counterTất cả8449971

Hiện có: 13 khách online

Tin nổi bật

Joomla Templates and Joomla Extensions by JoomlaVision.Com
  • Tổ chức chứng nhận ISO – lựa chọn ra sao ?

    Khi doanh nghiệp chọn Tổ chức chứng nhận để chứng nhận hệ thống quản lý liên quan đến các hệ thống như ISO 9001, ISO 14001, ISO 22000, ISO/TS 16949, OHSAS 18001, SA 8000, ISO 22000, HACCP, FSC… các Doanh nghiệp cần quan tâm đến các vấn đề sau: 1. Tổ chức chứng nhận có được công nhận hay không – Hoạt động công nhận sẽ đảm bảo năng lực hoạt động của Tổ chức chứng nhận (UKAS – Anh, JAB – Nhật, RVA – Hà Lan, JAS-ANZ – Úc, New Zealand, ANAB- Mỹ, DAK- Đức, BOA – Việt Nam, FSC - Hội đồng quản lý rừng thế giới…) 2. Giấy đăng ký hoạt động chứng nhận với Tổng cục đo lường chất lượng Việt Nam theo THÔNG TƯ SỐ…

    Read more...

Trải nghiệm qua ISO

“Bạn không buộc phải áp dụng ISO 9000 nếu không cảm thấy bị thúc bách bởi sự sống còn”

Dr W. Edwards Deming

(Tại Nhật Bản, giải thưởng Deming là giải thưởng danh giá nhất về chất lượng cho doanh nghiệp)

“Ai không áp dụng ISO 9001 thì đồng nghĩa với việc nằm ngoài công ty”

Ông Trần Văn Thắng – TGĐ Petrolimex Sài Gòn

“Khi áp dụng ISO, bản thân tôi phải nhiệt huyết như nước sôi hơn 100 độ, đến cấp kế tôi còn 100 độ và đến dưới thì còn thấp hơn nữa”

Ông Lê Quốc Bình – GĐ Geru Sport

“Việc thực hiện ISO 9001 không chỉ giúp tăng hình ảnh công ty mà còn giúp việc quản lý nhẹ nhàng và hiệu quả hơn”

Ông Phạm Ngọc Thái – TGĐ  Phaner

“Trước khi ban hành các tài liệu ISO 9001, chính tay tôi điền thử từng form mẫu để xem có thể áp dụng được hay không trước khi ban hành cho các bộ phận, nhân viên áp dụng”

Ông Trần Văn Lượng – GĐ Trung tâm kiểm định kỹ thuật an toàn khu vực II

“Trước đây tôi thấy các nhân viên làm việc cho các công ty nước ngoài rất bàn bản và chuyên nghiệp, sau này mới thấy hầu như các công việc đều có quy trình, hướng dẫn áp dụng”

Ông Nguyễn Tuyên – TGĐ Saigon Gas

Khách hàng tiêu biểu


Lợi ích áp dụng ISO


Khảo sát nhu cầu về lĩnh vực tư vấn & đào tạo

Tình hình áp dụng các tiêu chuẩn Quốc tế

The ISO Survey of Management System Standard Certifications - 2011/ 12/12/2012

Tình hình chứng nhận ISO 9001 tại Việt Nam

EFC tổng hợp từ ISO, xem chi tiết


Tiếp cận tư duy kinh tế theo Lean

Quan niệm truyền thống, trong môi trường kinh doanh hiện nay có sự cạnh tranh và yêu cầu ngày càng cao của khách hàng, không thể tăng giá bán.

Theo quan điểm của TOYOTA, khi tiến hành giảm giá thành, giữ nguyên lợi nhuận thì giá bán trở nên cạnh tranh hơn. Sự thay đổi nhỏ này làm thay đổi các mô hình quản lý sản xuất làm cho giá bán trở nên cạnh tranh hơn bằng cách giảm giá thành.

Tìm hiểu thêm Lean manufacturing


Những đòi hỏi của doanh nghiệp với người lao động


Điều tra của tạp chí Japan UP DATE, GS.TS Nguyễn Quang Toàn NXB TK

Tham khảo thêm Chuyên mục nhân sự


W.E. Deming, cha đẻ quản lý chất lượng


Kiểm soát chất lượng bằng phương pháp thống kê, từ đó, hình thành một triết lý mới về quản lý công việc, W.E. Deming (1900-1993) được xem là "cha đẻ của quản lý chất lượng”.

William Edwards Deming sinh ngày 14/10/1900 tại thành phố Sioux, Iowa, Mỹ.

Không chỉ được tôn vinh là “cha đẻ của quản lý chất lượng”, ông còn được cả thế giới thừa nhận là “một cố vấn trong ngành thống kê học”. Con đường trở thành một nhà thống kê nổi tiếng của Ed Deming rất quanh co nhưng cũng đầy may mắn bất ngờ .

Xem chi tiết

GS.TS Nguyễn Quang Toản - Người tiên phong quản lý chất lượng Việt Nam

Lý lịch khoa học

Họ và tên : Nguyễn Quang Toản

Năm sinh:1935

Giới tính: Nam

Quốc tịch: Việt Nam

Dân tộc: Kinh

Lĩnh vực khoa học: Kinh tế học

Học vị: Tiến sỹ nghành Quản lý chất lượng, bảo vệ năm 1974

Xem chi tiết

Thông tin khác từ EFC

ISO 9001 được sửa đổi theo cấu trúc mới

ISO 9001 được sửa đổi theo cấu trúc mới

Tổ chức Tiêu chuẩn hóa quốc tế - ISO vừa hoàn thành việc xây dựng định dạng mới thống nhất về cấu trúc, yêu cầu chung và thuật ngữ, định nghĩa áp dụng cho tất cả các tiêu chuẩn hệ...

ISO 9001 các điều khoản "linh động" để áp dụng vào doanh ngh…

ISO 9001 các điều khoản

Trong thời gian qua rất nhiều doanh nghiệp tại Việt Nam khi áp dụng ISO nhiều khi có tâm lý “sợ ISO” vì những phiền hà về mặt giấy tờ khi phải áp dụng. Thực ra chúng ta phải...

Benchmarking công cụ hữu hiệu vế chất lượng

Benchmarking công cụ hữu hiệu vế chất lượng

Có thể giúp các doanh nghiệp Phân tích vị thế cạnh tranh của chính mình so với đối thủ Học hỏi một cách thông minh kinh nghiệm của đối thủ để cải tiến, gia tăng thị phần, nâng cao vị thế cạnh...

Peter Drucker - "Cây đại thụ" của giới CEO

Peter Drucker -

Không ít doanh nhân thế giới cũng như nhiều tập đoàn danh tiếng đã tiến xa trong sự nghiệp hơn sức tưởng tượng của họ đều phải chịu ơn Peter Ferdinand Drucker - một chuyên viên tư vấn quản trị...

Hiểu và áp dụng ISO 9001 trong doanh nghiệp đơn giản

Hiểu và áp dụng ISO 9001 trong doanh nghiệp đơn giản

Để hiểu và hình dung việc áp dụng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn quốc tế ISO 9001 một cách đơn giản và dễ hình dung thông qua lưu đồ sau: Trong lưu đồ, doanh nghiệp cần lưu...

Ma trận SWOT

Ma trận SWOT

Mô hình phân tích SWOT là một công cụ rất hữu dụng cho việc nắm bắt và ra quyết định trong mọi tình huống đối với bất cứ tổ chức kinh doanh nào. Viết tắt của 4 chữ Strengths (điểm...

Ford Việt Nam tiết kiệm trên 1 triệu USD nhờ 6 Sigma

Ford Việt Nam tiết kiệm trên 1 triệu USD nhờ 6 Sigma

Tại Việt Nam, năm 2000, Ford Việt Nam bắt đầu triển khai 6 Sigma, thực hiện cải tiến quy trình trong mọi lĩnh vực sản xuất kinh doanh với 200 dự án 6 Sigma. Kết quả, trong 7 năm thực...

Rắc rối và cách giải quyết khi tuyển dụng người quản lý mới

Rắc rối và cách giải quyết khi tuyển dụng người quản lý mới

Công ty của bạn đang cần một nhà quản lý mới vào chỗ trống. Lý tưởng nhất, bạn sẽ phỏng vấn các ứng viên trong nội bộ công ty, sau đó bổ nhiệm người thích hợp. Thật không may mắn,...

Lean manufacturing

Lean manufacturing

Lean đã được Toyota áp dụng vào những năm của thập niên 1950 nhưng mãi đến đầu thập niên 1990 phương pháp này mới được đúc kết và phổ biến ở Mỹ. Nguyên tắc chủ đạo của Lean là làm...

FMEA

FMEA

Việc phân tích những phương thức xảy ra sai lỗi và ảnh hưởng của nó là một hình thức để xác định và phân loại theo thứ tự ưu tiên đối với các vấn đề tiềm tàng. Bằng cách tiến...

Chống sai lỗi (POKA - YOKE)

Chống sai lỗi (POKA - YOKE)

Công cụ chống sai lỗi có thể được xem như là một sự mở rộng của FMEA . Trong khi FMEA giúp ta trong việc dự đoán và ngăn ngừa các vấn đề sai sót, công cụ chống sai lỗi...

Những hạn chế của quản lý theo mục tiêu tài chính

Những hạn chế của quản lý theo mục tiêu tài chính

Chúng ta cần lưu ý rằng phần lớn những con số do nhà kế toán tính tới từng xu, từng trinh cũng chỉ là ước đoán "có thể nhất" có thể có một tỷ lệ sai lệch từ (+) đến...

Quan niệm về cắt giảm chi phí trong quản lý doanh nghiệp

Quan niệm về cắt giảm chi phí trong quản lý doanh nghiệp

Cắt giảm chi phí cũng giống như việc đặt chiếc xe trước con ngựa... Chi phí quá mức cũng giống như một cơ thể quá nhiều mỡ... làm tiêu mỡ khó hơn rất nhiều với không ăn mỡ... Cách duy nhất để...

10 sai lỗi lớn nhất về chất lượng cần biết khi áp dụng ISO 9…

10 sai lỗi lớn nhất về chất lượng cần biết khi áp dụng ISO 9001

Một trong những cách hiệu quả để cải tiến là học từ sai lỗi của người khác, và kinh nghiệm cho thấy rằng có rất nhiều kinh nghiệm trong thực tiễn để học hỏi. Vấn đề khó khăn là làm...

Áp dụng ISO 9001 ở doanh nghiệp Việt Nam còn khó hơn doanh n…

Áp dụng ISO 9001 ở doanh nghiệp Việt Nam còn khó hơn doanh nghiệp nước ngoài

Khi nghe nói đến chuyện thực hiện ISO 9001 tại doanh nghiệp của Việt Nam còn khó hơn thực hiện tư vấn tại hầu hết các doanh nghiệp của nước ngoài thì nghe như có sự vô lý vì các...

Một số khó khăn trong việc áp dụng ISO 9000 ở Việt Nam

Một số khó khăn trong việc áp dụng ISO 9000 ở Việt Nam

Một số khó khăn khi áp dụng ISO 9000 ở Việt Nam 1. Thay đổi tập quán (đúng hơn là triết lý) về quản lý như: - Làm đúng ngay từ đầu hay mạnh dạn làm sai đâu sửa đó - Quản lý theo quá trình...

Trước Tiếp

Language

Tìm kiếm thông tin

Nhận tin qua email



Hỗ trợ online

Telephone number of EFC Việt Nam (08) 38 95 96 95
Telephone number of EFC Việt Nam 0913 52 58 79

Tin tức khách hàng

Joomla Templates and Joomla Extensions by JoomlaVision.Com

Advertise here !

Liên hệ chúng tôi

  • EFC: 03 Phan Tôn, P. Đa Kao, Q. 1, T.p HCM., Việt Nam
  • Tel : (08) 38 95 96 95 (3 lines)
  • Fax : (08) 38 95 93 94
  • Hotline: 0913 52 58 79
  • Email: info@efcvietnam.com
  • Gửi thông điệp liên hệ

FOLLOW US ON

Consult on trust